怎么成为产品经理?产品经理和产品运营有何区别?

2021-08-1112:46:49 百度已收录 浏览:13,715次

前几天有个网友私信,说他特别崇拜像乔布斯这样的产品大神,作为一个业外小白怎么才能够成为一名产品经理或者产品运营,产品经理和产品运营有什么区别?

怎么成为产品经理?产品经理和产品运营有何区别?

产品经理是做什么的?

有些人觉得产品经理,过深思熟虑去规划出一些产品的功能,写一些产品的原型,写一写需求文档,然后把它交给开发去实现就可以了。

这样的说法并没有错,但是太过于简单太理想化了。

产品经理需要通过一系列的调研去确定产品的功能,然后把这些功能形成文档,技术开发区协同,开发上线。

上线之后还要不断的去优化整个产品的体验。

产品运营是做什么的?

产品运营的工作更像一个牵线搭桥的工作,这个岗位和产品经理有一些不一样的地方。

品运营的工作要辅助产品广告平台及广告位的策划,负责推进产品落地过程中的跨部门沟通与协调工作,包括提升业务的效率效益,和销售团队配合,和运营团队配合等等。

产品经理和产品运营的区别

产品经理更多的是提出需求,通过调研确定产品的样子,然后再跟开发工程师以及设计师把产品做出来。

产品运营要帮助用户和内部团队,产品做得越来越好,让用户的体验越来越好,也会参与到一些产品功能的完善中,但是产品运营本质的工作,不为产品的样子。

产品经理做的是比较前端的工作,要通过自己的经验,通过很多的调研,确定一个大概的模型。

产品运营更像是这个模型确定之后,需要把里面的服务、用户体验、业务效率和效益做好。

总的来说,产品经理和产品运营是协作关系。

产品经理其实要通过运营、市场、用户等各种渠道,收集很多信息,然后根据需求做出一个规划,然后和开发工程师一起去完成产品的上线。

产品经理不等于经理

很多人会觉得产品经理非常高大上,运筹帷幄,指点江山,处于一个团队的核心位置,而产品运营更像一个辅助。

但是如果你了解了产品经理和产品运营的日常工作,也许你并不会这么想。

大家觉得产品经理非常高大上的原因,一个是来源于他的岗位名字,觉得产品经理这个名字很吸引人,仿佛只要带上了“经理”两个字就自带种管理者的光环。

产品经理作为一个基础岗位,其实跟行政和HR,没有太多的区别,并不属于管理岗位。

大家可能听说过一句话,产品经理是CEO的训练营。

这是因为产品经理需要比较全面比较高的综合能力,需要具备需求分析、产品分析、业务分析的能力。

但是产品经理的工作内容和CEO是绝不一样的,如果你了解产品经理的日常工作,不会单纯的觉得这是一个非常高大上的职位。

产品经理是一个非常费脑子的工作,要做市场分析、需求分析,还要参与产品功能的设计,产品上线之后还要跟踪数据和用户反馈,分析用户的需求,然后改进优化产品。

另外还要与多个部门进行沟通,说的接地气一些,就是与各个部门进行扯皮。

要知道产品经理的思维方式和设计、工程师的思维方式是不一样的。

也许你觉得很不错的设计方案,在设计师那里就觉得审美方面是垃圾,你要想方设法的说服他,让他认同你。

这个过程可能需要一个星期,也可能需要两个星期,甚至更长时间。

当你好不容易和设计师沟通完之后,接下来还要和开发工程师沟通,这个过程也是非常耗费时间的。

产品经理并不像电视剧里演的那样,只需要坐在咖啡厅里和别人聊一聊就能聊出来,要切实做一些事无巨细的细节工作。

当你费尽心力设计出一个产品功能时,可能在开发工程师那里实现不了或者碰壁。

想要胜任产品经理这个岗位,不但需要强大的工作能力,还需要强大的抗压能力。

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