淘宝运营费用预算和运营公司的收费模式有什么?

2019-07-2722:33:26 发表评论 浏览:231

如今在淘宝商城开店的商家就势必会运营店铺,但是有些商家朋友没有太多时间去乍看店铺,就会交给代运营公司代为管理。因此说到淘宝的运营费用就会分为两种情况,一种是代运营公司的费用,一种是自己运营店铺的费用,下面小编就分别为大家介绍一下。

淘宝运营费用预算和运营公司的收费模式有什么?

1.天猫成本11万,五万押金这个是动不了的,六万技术服务费。平均每个月均摊5000元。

2.运费。基本女装客单价如果是正常的公司化运行,至少要保证在130元年度平均客单,可得出一年需发出订单76923单,运费平均10-11元,年度运费769230,其中按照比例分配。

3.产品包装。产品本身的OP袋算产品成本,产品发货的包装如果是纸盒以及售后服务保障卡。一个纸盒加售后卡的话基本会在1.8元(春夏小,冬装大,取平均)你的产品一年发出76923单,需要138000元的产品包装费。

4. 人员工资。一千万需要大约20个人的团队。总监基本一年15万以上跑不了。店长两个到三个,单人月薪平均4500,年度工资10万,视觉四到五个人。专业视觉主管8000/月,一年约10万。产品处理海报设计人员以及装修工共三名,工资平均4000,年度约15万客服主管一枚:月薪3500,年薪约42000。客服人员售前保底1800左右,按提成算每人均价月薪2300,六人年薪约165000。售后客服两枚,月薪2300-2500,年薪约55000。推广人员能省就省,基本上好的推广招不到。站外渠道建设三人,主要负责京东,当当,品牌特卖,主要功能就是清理库存,三人包干,站外部门每月工资约一万,年薪约12万。薪资年度约80万,不知道算对没有细心的人在算过一次。

5.推广费用,包括直通车,普通CPM,定价CPM年度预算占推广费用18%合计180万,(绝对要控到18%)。

6.团队培训拓展,中层人员需要出去培训上课 年度预算5万。

7.聚餐,年度预算约5000-10000(因公司而异)。

8.硬件均摊,20人,办公桌椅一套平均行情400元,三年折旧,每月桌椅平摊222元,桌椅按照三年均摊。电脑:美工电脑4500,需五台22500元,三年均摊,美工电脑月均摊625元。普通电脑15台,2500元,每月均摊1041元。每月办公耗材300元。电信费用每月600左右。-相机:机身+镜头按三万算,折旧三年,每月均摊833元。

9.软件均摊1.装修模板,买多少算入当月投资。2.ERP系统,百盛9万左右,管易4.5万左右按五年均摊。每年的技术服务费算进去。3.小工具每年预算1000元。4.天猫扣点5%,一年1000万,成本50万。算好以上成本,除以76923,得出每件产品销售价格需要最低加的价格。

以上成本预算不包括商品采买,库存周转这些太复杂的东西。这些建议找自己公司商品部,库存消化率天猫的消化基本能在60%左右,按一年周转,第二年产品计入库存,成本按2折算,得出公司产品净亏价格。

运营公司做淘宝店的费用是多少?

1、只收取基础服务费

这里面根据基础服务费金额的大小也大致有三个阶段。

服务费过高的,可以佐证这家公司是为了收取服务费而盈利,效果也该不错,至少别人敢喊五六万一月的服务费。但如果是服务费过低,1万左右一个月的公司,建议有需求的商家谨慎选择。

按照目前市面上的人员成本来算,一个网店运营团队至少是七人配置,他们的月工资根据不同地区,大致在3万左右。然如果一家公司敢只收1万以下,还是小心为好。

2、基础服务费+提点形式

这类公司目前是托管行业的多的企业。一方面收取相应服务费保证企业能够正常运作且不亏损,第二方面通过提点模式,在帮助商家做好店铺过后,赚取酬劳。有点类似激励政策。

3、纯提点模式

这种模式,没有过硬的实力没有过硬的淘宝内部关系真心不敢这么做。敢这么做的,一般都是他们挑客户而不是客户挑他们。

大致上,网店托管行业的收费模式就这三种。至于每一种收多收少,根据地域与各自公司的政策而定。

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