如何才能更好的经营自己的淘宝网店

2018-06-0809:04:11 发表评论 浏览量:1,156次

最近,有很多的淘宝老板咨询我,说,随着做淘宝的越来越多,淘宝行业竞争的激烈性,他们有时候也不知道该如何才能更好的做好自己的网店。

那么今天,单新就在这里和大家分析一下,抓住哪几个点,就可以更好的经营自己的网店吧。

建议一:老板技术要掌握,才能不被员工所蒙蔽

现在很多淘宝办公室里面招的员工,都在混日子,有时候为了糊弄老板,直接拖模板,稍微改动一下就交工。再要么就是美工在设计图片的时候,有时候不注意排版,或者不注重宣传页的格式,布局,甚至于连图片都不进行压缩,导致页面打开缓慢。如果淘宝老板这些基础知识都不懂的话,很容易被糊弄过去,而会导致自己的网店浏览量,购买量下滑。

所以,建议老板们,没事的时候,多去学习一点基础的互联网营销知识,技术,哪怕不用自己亲自去做,但是,要能看的出来哪个地方不好,哪个地方应该改进。

建议二:聘用员工要注意,多样技术集一身

在招聘员工的时候,淘宝店主一定要多方面的了解员工。比如说,招个美工吧,他的主要职责是修图,设计图片。但是,闲杂的时候,他也要担负起写软文,做推广的职责。毕竟修图并不是每天都有的工作,那么在他闲暇期间,就一直在玩吗?

淘宝中,一个员工掌握多种技能是最重要的一点,毕竟现在是团队作战时代,靠个人的单打独斗,是不可能成功的。一个店面想运作,发展起来,需要大家共同的努力,那么重点就来了,一个人掌握多种技能,是必备的。

所以淘宝店主在招聘员工的时候,可以去一些比较靠谱的培训机构,挑选一些多技术人才。单新知道的在潍坊就有一家,老师叫苏春宇,他所培训出来的学生,基本上都掌握了互联网营销培训课程的八大模块,大家可以去咨询一下。

建议三:工资安排要合适,底薪提成不可少

很多的淘宝网店店主,喜欢给员工高底薪,但是没什么提成。这就造就了员工的懒惰性,多工作也是这个钱,不工作还是这个钱。所以在淘宝行业,建议店主们实行底薪加提成制。底薪可以低一些,提成高一些。销量高,提成就高,这样,就会调动起员工的积极性,让他们努力工作,把工作效率提高起来,毕竟,没有跟钱过不去的,对不对!

今天就和大家先说到这,还有几点重要的建议,会陆续的在后面的文章和大家分享,请大家继续关注单新的博客。

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